+359 (87) 787-16-97 ilove@maksimus.pro

Секреты управления персоналом отдела продаж агентства недвижимости

2500 руб.

Купить товар

Категория:

Описание

В данном тренинге содержится информация о секретах управления персоналом. Только самые эффективные методы управления персоналом агентства недвижимости. Вы многое узнаете о том, что вам следует делать как лидеру, а что не следует делать с целью не допустить ошибок.

Очень полезная информация об уровнях зрелости человека, после прослушивания которой вы измените свой подход к сотрудникам, посмотрите на них новым взглядом, подберете самые эффективные стили управления.

Цель тренинга: Изучение секретов управления персоналом с целью – повысить результативность сотрудников агентства недвижимости. Изучить какие бывают уровни зрелости человека и подобрать эффективный стиль управления к каждому из них.

 

Содержание тренинга:

 «Секреты управления персоналом отдела продаж».

  • Как эффективно управлять персоналом.

Секреты управления персоналом.

  • Ключевые функции лидера, которые нельзя делегировать.

Вы узнаете о тех функциях, которые не следует делегировать.

  • Условия делегирования.
  • Что не должен делать лидер.

Важная информация с целью – избежать ошибок.

  • Главные правила перехода к делегированию.

Какие дела вам следует делегировать.            

  • Чем должен заниматься руководитель агентства недвижимости.

Подробное описание основных функций руководителя.

  • Эффективный способ постановки задачи сотрудникам.
  • Уровень отношений с сотрудниками и уровень задач.
  • Выбор стиля управления с каждым из сотрудников.

«Уровни зрелости человека».

  • Программируемый уровень зрелости.

Всё о программируемом уровне зрелости. Признаки, уровень отношений, уровень задач, стиль управления.

  • Задачный уровень зрелости.

Признаки, уровень отношений, уровень задач и стиль управления.

  • Проблемный уровень зрелости.

Признаки, уровень отношений, уровень задач и стиль управления.

  • Уровень зрелости – «Ищущий проблему».

Признаки, уровень отношений и стиль управления.

  • Уровень зрелости – «Создающий условия».

Признаки, уровень отношений, уровень задач и стиль управления.

  • Типы сотрудников.

 

В чем вы себя усилите, изучив данный тренинг:

  • Навык эффективного делегирования.
  • Эффективная работа с сотрудниками.
  • Навык видения своих неправильных шагов, неверных решений.
  • Навык правильного управления сотрудниками.
  • Навык подбора людей под собственный проект человека.
  • Навык отслеживания групповой динамики.
  • Отслеживание функциональности риэлторов.
  • Отслеживание своих ошибок с целью их предотвращения.
  • Создание своей группы поддержки.
  • Навык контроля ключевых показателей в работе агентства недвижимости.
  • Навык эффективной постановки задач сотрудникам.
  • Навык определения уровня зрелости у человека.

 

Выгоды, которые вы получите от изучения этого тренинга:

  • Научитесь эффективно делегировать то, что нужно делегировать.
  • Узнаете о том, что категорически нельзя делегировать.
  • Узнаете о том, что не должен делать лидер.
  • Изучите ключевые функции руководителя агентства недвижимости.
  • Научитесь эффективно ставить задачи сотрудникам.
  • Глубоко изучите уровни зрелости человека.
  • Научитесь определять уровень зрелости человека.
  • Изучите, какой стиль управления нужно применять к каждому из уровней зрелости.
Яндекс.Метрика